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不懂带人,你就自己干到死

8.7 ( 105个评分 )
作者:
译者:若水
版权:北京磨铁数盟信息技术有限公司
出版:
读者保障计划
¥ 10.99 | 原价¥ 12.00 纸书¥ 36.00 3.1折

像教练一样带人,自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍!
海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带好团队!
不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友;让围绕在你身边的平凡人,成为你的左膀右臂!

本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具,旨在帮助读者提升领导力和执教能力。
作者以实战经验,用最常见的带人案例,将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化。
本书提出了“聚焦答案”模式带队伍,有1个理念、4个原则和7个步骤。
1个理念:培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!
4个原则:员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!一个方法走不通,引导员工找其他方法!发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!
7个步骤:创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题;调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法;帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效;
调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标;赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美;让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法;引导员工"向前看",少问"为什么",多问"怎么办"。

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