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大品牌大问题

9.3 ( 11个评分 )
作者:
译者:耿一诚许丽萍
版权:北京华章图文信息有限公司
出版:

作为一船之长的每一位CEO,都应该在墙上悬挂这样的警示:谨记泰坦尼克号。
在如今高度竞争的市场中,任何一个失误都会令你的企业断送在竞争对手手中。而一旦犯错,你再想翻身的机会可谓微乎其微。更可怕的是,你面临的可能不是来自一两个人的挑战,而是一个带有敌意的群体,他们的目的就是要超越你。
李维斯、ATT、佳洁士、施乐以及凡士通等等这些行业的顶尖高手,一夜之间,几乎大厦倾覆。还有书中提到的这些企业——施乐、米勒啤酒、DEC、汉堡王……难道还不足以让你警醒吗?

最好的学习是从失败中学习,从盛极一时到步履维艰的大企业经营起伏揭示了失败大企业的通病。在这本《大品牌大问题》中,“定位之父”杰克·特劳特分析了超级企业失败的原因,并且提供了“解药”。
● 错误一:跟风——我们或许不是第一个,但是我们会成为更好的一个。
● 错误二:不知所卖何物——不能清晰介绍新产品。
● 错误三:真相终会水落石出——坚信拥有最优质的产品而终将赢得胜利。
● 错误四:别人的概念——借别人的先进概念,给自己定位。
● 错误五:我们很成功——成功,所以可以在市场上为所欲为。
● 错误六:面面俱到——满足消费者的所有需求。
● 错误七:靠数据生存——追求增长率。
● 错误八:不进行自我攻击。
● 错误九:管理高层不负责战略的制定。

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