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京东人力资源管理纲要

逐条剖析京东十四条人事管理铁律的精髓;
细致讲解京东人力资源管理体系、核心价值观,以及赋能和激发员工的方法。
案例丰富,实操性强,是一本可以活学活用的人事管理书

京东创始人刘强东曾多次在公开场合说道:“作为一家高速增长的公司,外界常常觉得我们会因为发展速度而‘疲于奔命’。但实际上,如果问我京东运营体系中哪里最让我‘疲于奔命’,一刻也不敢放松,那就是培养团队。如果有一天京东失败了,那么不是市场的原因,不是竞争对手的原因,也不是投资人的原因,一定是我们的团队出了问题。”
京东之所以能做起来,靠的就是人。在刘强东看来,公司管理最核心的就是管人,管人的核心是怎么选人,怎么用人,怎么留人,怎么防止“大企业病”,保证信息通畅,减少部门扯皮。京东成功的秘诀是什么呢?答案就在《京东人力资源管理纲要》一书中。