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并购成功&生存法则(《哈佛商业评论》增刊)

8.0 ( 2个评分 )
编者:哈佛商业评论
版权:浙江出版集团数字传媒有限公司·本唐
出版:

全球每年发生数万起并购
如果你的公司恰好卷入其中之一
你就要认识你的优势、劣势、机会和威胁分别是什么

尽管并购是促进成长的诱人战略,而且在心理上令CEO十分满足,但多数并购都以付出高昂成本的失败收场。怎么会这样?
答案简单得出奇:如果公司只关心自己能从收购中得到什么,而不关心在收购中可以给予什么,收购就很难成功。
但如果买方企业本身拥有能让被收购公司更具竞争力的要素,将会是另一番光景。
只要收购本身或其他可能买主无法提供这一优势,从中获益的就将是你,而非卖方。

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